Prime de Fin d’Année 2021

Bénéficiaires

Sont éligibles à la PFA tous les salariés, en CDD ou en CDI, qui ont une ancienneté minimale de 12 mois consécutifs au sein de l’entreprise au 30 novembre de l’année N (donc avoir été présent le 1^er décembre de l’année N-1).

Les cadres, les contrats de professionnalisation et d’apprentissage n’y sont pas éligibles.

Proratisation

Le montant de la PFA peut être minorée en fonction du nombre total de jours [calendaires] d’absence :

• Entre 0 et 15j d’absence droit à 100% de la PFA
• Entre 16 et 20j d’absence droit à 75% de la PFA
• Entre 21 et 30j d’absence droit à 50% de la PFA
• Entre 31 et 40j d’absence droit à 25% de la PFA
• A compter de 41j d’absence le salarié perd son droit à la PFA

Ne sont pas considérés comme des absences venant minorer la PFA :

• les accidents de travail ou absences pour cause de maladie professionnelle
• tout arrêt maladie supérieur à 2 semaines (soit 14 jours calendaires) sans interruption comprenant une hospitalisation
• le congé paternité, la maternité, la maladie avant et/ou après maternité ( à condition que celle-ci soit accolée au congé prénatal et pendant 1 mois après le congé post-natal)
• les absences maladie en temps partiel thérapeutique
• les congés légaux et conventionnels, les absences pour cause de formation, grèves …

Calcul du montant

100% du dernier salaire de base du mois de novembre précédant + un pourcentage de la moyenne de la rémunération variable des 12 derniers mois

VERSEMENT

Le virement [100%] sera effectué le 14 décembre, vous aurez donc le montant sur votre compte à partir du 15 décembre. Il s’agit comme toujours d’un acompte avec application d’un forfait de 23% de cotisations sociales, et application du prélèvement à la source (puisqu’acompte sur la rémunération versée au mois de janvier 2022).

RAPPEL (extrait officiel)

A titre exceptionnel, la Direction de DGE avait déjà décidé de ne pas prorater la P.F.A. 2021 en cas de chômage partiel en raison d’une fermeture administrative de site ou de certains rayons non essentiels, et en cas de chômage partiel pour garde d’enfants du 6 avril au 25 avril 2021.A titre exceptionnel, la Direction de DGE accepte de ne pas prorater la P.F.A. 2021 en cas d’absence cas contact ou maladie COVID entre le 1er décembre 2020 et le 31 juillet 2021, compte tenu que depuis le 31 mai 2021 la vaccination est ouverte à l’ensemble de la population de plus de 18 ans.

TRAVAIL DU DIMANCHE

Si vous choisissez de travailler un dimanche en décembre vous bénéficierez d’une rémunération calculée selon la méthode la plus favorable des modalités suivantes :

• Soit le versement d’un forfait par dimanche en fonction du nombre d’heures travaillées de :

Pour les hôtesses/magasiniers/CPS : A partir de 7h et +travaillées : 88,50€

Pour les vendeurs : A partir de 7h et +travaillées : 72,50€

Pour les livreurs et techniciens IAD : 100€ (brut -NAO 2021)

b)  Soit le versement d’une majoration de 100% de la rémunération perçue selon le calcul suivant :

Fixe mensuel décembre + primes variables vente

           présence du mois de décembre

—————————————————————-          X nombre d’heures travaillées sur le dimanche

Nombre d’heures travaillées en décembre

On entend par primes variables toutes les primes liées à la présence (produits, PSE/DMAX, offres…). N’entrent pas dans le calcul la prime d’ancienneté, les primes exceptionnelles, les primes challenge et la PFA.

La CAT DGE vous rappelle :

• Les dimanches travaillés sont soumis au volontariat (et seront récupérés dans les semaines suivant ou précédant ces dimanches)
• Pour toucher la prime forfaitaire il faut avoir travaillé au moins 7h.
• Une rémunération complémentaire en sus du salaire fixe est versée aux vendeurs lors de la journée de récupération (RDI).
• Un RDI est une journée de récupération des heures d’un dimanche travaillé, ainsi si vous avez été planifié 8h sur un dimanche, le RDI correspondant devra vous créditer de 8h également.

Est-il encore besoin de rappeler que les RDI ont été négociés et obtenus par la CAT DGE seule ?? En tout cas c’est fait …. ^^

Bon courage à toutes et tous 😉

Une fois n’est pas coutume nous commencerons par les questions posées [en amont] par la CAT.

• La CAT souhaite un retour sur les problèmes liés aux tenues (choix et approvisionnement) pour les salariés Darty : la Direction confirme qu’elle a pris le dossier en main suite à notre première intervention lors du dernier Comité de Groupe et confirme bien des dysfonctionnements importants. Elle s’engage à corriger le tir très rapidement.
• La CAT veut une réponse officielle quant à notre demande de création de Comité de sous-groupe Darty : la Direction refuse de créer cette entité.
• La CAT demande que la Politique voyage du Groupe soit revue car elle l’estime complétement inadaptée et ne répond qu’aux contraintes parisiennes. La Direction confirme qu’elle s’est effectivement rendue compte de certains problèmes et qu’un groupe de travail se penche actuellement sur le sujet pour y remédier.
• La CAT demande à la Direction pourquoi les salariés FDPS ont droit aux remises personnelles des enseignes FNAC et DARTY alors que les autres salariés non ? La Direction argue que la double appartenance de ces salariés aux enseignes citées permet d’éviter le risque URSSAFF … c’est une réponse qui n’engage que la Direction.
• La CAT s’insurge contre le e-learning concernant Everything is perfect version papier et son contenu complétement décalé par rapport à notre cœur de métier : la Direction reconnait une maladresse … c’est le moins qu’on puisse dire !
• La CAT revient sur le code de conduite des affaires édité en 2017 et complété depuis et demande à ce que tous les aspects de ce code soient évoqués de façon claire et précise au plus grand nombre, la Direction accepte la demande.

1/ Point économique :

Premier semestre 2021

• Comme à notre habitude nous éviterons de donner des chiffres précis pour des raisons évidentes de confidentialité, si vous aviez le besoin de comprendre plus en détail les résultats économiques du Groupe il vous suffit de vous rapprocher de vos élus CAT.
• Chiffre d’affaires France en hausse atténué par la chute d’activité de France Billet et N&D ; toutes les catégories de produits sont en progression et on note une belle performance des Services.
•  La croissance du web est importante. toutes les catégories de produits sont en progression et on note une belle performance des Services.

Taux de marge brute en très légère baisse, amélioration du ROC et un résultat net positif sont les éléments à retenir.

Evolution du parc de magasin :

• 15 nouvelles franchises : FNAC 1 ouverture ‒ DARTY 12 ouvertures ‒ N&D 2 
• 1 nouveau magasin intégré Darty (Nantes) et 1 fermeture (Libourne)

1 fermeture magasin intégré Fnac (Meaux)

N&D 1 ouverture (Claye-Souilly)

Troisième trimestre 2021

• Très léger recul du CA. L’électroménager est en baisse VS 2020 mais en hausse vs 2019, les produits bruns et éditoriaux sont en hausse. Les Services sont en retrait.

Pour la fin d’année le groupe demeure confiant grâce à la solidité de ses capacités logistiques et digitales, mais également à un bon niveau de stock.

Sous réserve de non dégradation significative de la situation sanitaire le Groupe s’attend à une croissance de +5% vs 2020 et un bon ROC.

Le Groupe reste également focalisé sur la maîtrise des coûts et la génération de cashflow en ligne avec les objectifs du plan Everyday.

2/ Données sociales (consolidation 2020):

• Ouvertures de magasins : 10 franchisés FNAC, 22 Darty (17 franchisés + 5 intégrés), 23 points de vente Wefix et 2 Shop in Shop N&D.
• Fermetures de magasins : 1 Darty (Lille centre)
• L’effectif France est en augmentation grâce à l’intégration de N&D, à périmètre constant l’effectif reste en hausse de 1%.
• Les effectifs CDI baissent, à périmètre constant, sur FNAC mais augmentent sur DARTY.
• La filière Opérations représente 24% de l’effectif et est représentée majoritairement par les salariés DARTY (82%) ; l’Exploitation représente 57% des effectifs ; la population Siège représente 10% des effectifs.
• On constate un nombre de cadres plus important côté FNAC et un nombre d’employés plus important côté DARTY.
• 83% des salariés des métiers des Opérations sont issus de la CSP employés ; 82% des salariés des métiers de l’Exploitation sont des employés, on retrouve très peu d’AM (4%) représentés à 83% par des salariés DARTY. Les populations Siège se décomposent en employés à 13%, AM 14% et cadres 73%.
• Le taux de turnover à 10,7% est jugé satisfaisant par la Direction car dans la moyenne de la branche d’activité et en forte diminution vs 2019. La démission reste le premier motif de départ sur les deux enseignes.
• L’âge moyen du Groupe [41,5 ans] est légèrement supérieur à la branche. Les seniors ne représentent qu’une faible partie du Groupe, les moins de 26 ans, à l’inverse, sont deux fois pus représentés sur le périmètre DARTY.
• L’ancienneté du Groupe, constante, est légèrement supérieure à la branche et c’est sur les Opérations que cette ancienneté est la plus forte.

• Concernant le taux d’absentéisme il est en augmentation et est le plus fort sur les métiers des Opérations.

• Le taux de fréquence est, selon nous, trop important, celui des Opérations Darty atteint les 108 pour une moyenne nationale à 33 !!!! Une alerte avait déjà été donnée par le SL (pour ne pas le nommer) l’année dernière mais les chiffres n’ont pas baissé. La Direction semble consciente du problème mais les solutions ne sont clairement pas encore trouvées !

Bien entendu, si vous avez besoin de renseignements complémentaires et/ou d’explications, vos élus CAT sont disponibles pour vous répondre !              

Pour la CAT   Pascal Gaire / Vincent Duguet